مهمة

أعزائي القضاة وعائلة تينتر، مساء الخير!

أنا البطل تشين من خارج مكتبة الإسكندرية، وموضوع خطابي اليوم هو "المهمة".

قبل أن أتعلم فلسفة العمل لدى إيناموري، كان العمل مجرد أداة بالنسبة لي لكسب العيش، وفكرت أكثر في مقدار المال الذي يمكنني كسبه باستخدام التكنولوجيا.كيف يمكنني أن أجعل الحياة أفضل لعائلتي؟

قسم الأجهزة منذ البداية كان يضم شخصين أو ثلاثة، إلى الآن أكثر من 20 شخصًا!لقد كنت متوترا.لم أعد أفكر في مقدار المال الذي يمكنني كسبه؟ولكن كيفية ترتيب العمل بشكل أفضل، وكيفية التحكم في جودة المنتج، وكيفية تحسين كفاءة العمل، وما إلى ذلك.هذه هي الأشياء التي أحتاج إلى التفكير فيها كل يوم.

في أبريل 2021، قدمت الشركة رسميًا فلسفة إدارة Daosheng، وأشعر بالفخر كأول مجموعة من الأعضاء يتم إرسالها للدراسة في Wuxi.التدريب والاهتمام المجاني للشركة، وأنا ممتن للغاية.لكن كرجل تقني مستقيم، أرفض قضاء الوقت في القيام بعمل جيد واحد يوميًا، حيث أشعر أنه مضيعة للوقت ولا يهم حقًا.أريد فقط التفكير أكثر في تطوير المنتجات وتكنولوجيا الإنتاج.لقد تحدث معي تشيو عن هذه المشاكل أكثر من مرة.في ذلك الوقت، لم تكن هناك طريقة للقبول!في السنوات الثلاث الماضية، وفي مواجهة أزمة عصر الأقنعة، كانت العديد من المصانع على وشك الإغلاق، لكن عدد موظفينا كان يتزايد وكان حجم الأعمال يرتفع.أشعر أن أساس تطوير الشركة هو مدى أهمية ذلك.إذا أردنا أن نكون الشخص غير القابل للتدمير، فيجب علينا مواكبة العصر، والشحن والتعلم باستمرار من أجل خلق روح التحمل.إذا رفضنا الابتكار، فسيتم القضاء علينا من قبل المجتمع.

عندما كانت الأميبا تتدرب، قال المعلم إنه كان من الصعب القيام بعمل جيد واحد في اليوم في البداية، ومن الصعب الاستمرار فيه.على مر السنين، ومن خلال الدمج والتوجيه المستمر للجنرال تشيو، أصبح تطور الشركة مستقرًا نسبيًا.أستطيع أن أشعر بوضوح أنه من خلال الفلسفة، أصبح التعاون بين الزملاء في القسم ضمنيًا أكثر فأكثر.في الماضي، عندما كنت أواجه صعوبات، كنت أجادل وأتهرب.الآن سنتوجه جميعًا ونكتشف كيفية حل هذه المشكلة.

نطاق مسؤوليات مدير المصنع واسع للغاية، ويحتاج إلى القيام بدور ربط ما سبق وما يلي، ويحتاج إلى تنسيق عمل الإدارات المختلفة.في الوقت الحاضر، مازلت أركز على قسم الأجهزة، دون أن أبادر بالتوسيع والاهتمام بالأقسام الأخرى.وفي نفس الوقت، سأحصل على خلافات واحتكاكات مع شركائي بسبب اختلاف الآراء في عملي.سأقوم بتلخيص المشاكل المذكورة أعلاه والتفكير فيها بجدية، ويرجى إدراجها.بالطبع، أنا سعيد بشكل خاص بوجود مثل هذه المجموعة من أفراد الأسرة المؤثرين.لقد قام رؤساء الأقسام المختلفة بترتيب عمل أقسامهم بشكل جيد للغاية.أن تكون قادرًا على التعامل مع الصعوبات في أسرع وقت ممكن.لقد بذل الزملاء في القسم دائمًا أفضل حالاتهم وطاقتهم الإيجابية في عملهم.أود أن أشكر بشكل خاص الجيل الشاب من قسم إدارة الإنتاج لمشاركته معي ضغط العمل في إدارة الإنتاج.على سبيل المثال، تخطيط الإنتاج، وتنسيق بيانات اجتماعات الإدارة، وما إلى ذلك، حتى أتمكن من التركيز بشكل أكبر على قيادة الشركاء الصغار في قسم الأجهزة.

اليوم، أنا هنا لأشارككم حالة من تكنولوجيا الإنتاج:

في العام الماضي أمرت معدات الانحناء، والتشغيل الفعلي للمشكلة ظهرت في كثير من الأحيان، واثنين من كون غالبا ما تجدني للتواصل والمناقشة.ذات مرة قال مازحا: "المنزل حتى في حلم ثني الأنبوب، حتى في الحلم أفكر أيضًا في مشكلة ثني الأنبوب"."أعتقد أن هذا هو الإحساس بالمهمة في هذا المنصب. الخطأ هو الكمال، طالما أن هناك مثابرة، يمكن أيضًا طحن المدقة الحديدية إلى إبرة. بعد التحقق التشغيلي المستمر، تم تعديل البيانات، والعملية التي لا يمكن إكماله إلا بالتعاون بين شخصين، وقد تم تشغيله بشكل مستقل بواسطة شخص واحد، وتمت زيادة كفاءة العمل بنسبة 50% مقارنة بالسابق، وتم تقليل المنتجات المعيبة بشكل كبير.

أعتقد أن قدرة الناس لا تولد، ولكن من حياة وممارسة التقلبات المتكررة، كل واحد منا لديه مهمته الخاصة، في منصبه للقيام بعمله، والقيام بدوره من العمل في نفس الوقت، ولكن أيضًا تقديم المزيد من المساعدة للآخرين، لماذا لا؟أعتقد اعتقادا راسخا أنه لا يوجد فرد مثالي، بل فريق مثالي.بفضل الجهود المتضافرة من الجميع، والتشجيع المتبادل من الجميع، ومع تسامح الجميع ودعمهم، يمكنني أن أنمو بشكل أفضل وأكمل العمل بشكل أفضل!وأود أن أغتنم هذه الفرصة لأعرب عن شكري العميق لعائلاتكم.شكرا لكم جميعا!

هذا كل ما قمت بمشاركته.شكرا على استماعكم!